. ¿Qué es un radiador de información?

2. ¿Cómo es llamada la actividad de aclarar y expander las historias de usuario?

3. Qué acción es algo que el facilitador del equipo no debería hacer?

4. ¿Qué indica el Manifiesto Ágil?

¿Qué elemento es más importante cuando estás describiendo tu producto?

¿Qué afirmación es verdadera sobre Agile?

¿Cuál es el nombre de la práctica en la que un equipo multifuncional colabora intensamente para desarrollar una nueva idea de producto?

. ¿Cuál es el rol del Scrum Master durante el stand-up diario?

9. ¿Qué significa la definición de listo?

Un gerente le informa que un desarrollador de otro equipo está entre asignaciones y quiere colocar al desarrollador en su equipo durante algunos sprints. ¿Qué deberías hacer?

. El gerente del equipo quiere asistir a la Retrospectiva del Sprint. ¿Qué deberías hacer?

Un proyecto tiene algunos riesgos importantes que el equipo quiere mitigar. ¿Cuál es la mejor manera de monitorear qué tan bien va este esfuerzo?

¿Qué enunciado sobre grafico de trabajo pendiente (burndown chart) y gráfico de trabajo terminado (burnup chart) no es cierto?

¿Qué frase describe mejor a un equipo ágil?

¿Cuál es la mejor forma de satisfacer a los clientes en un proyecto ágil?

Se ha descubierto un nuevo riesgo a mitad del proyecto. ¿Qué debe hacer su equipo primero?

¿Qué sería más útil para mejorar la competencia en la resolución de problemas de un equipo?

Un director de proyecto facilita una reunión retrospectiva de iteración. Los miembros del equipo reconocen que no pudieron cumplir con el objetivo de iteración. Para obtener información sobre la velocidad y ver qué se puede mejorar en el futuro, los participantes analizan el gráfico de evolución de la iteración, tratando de correlacionar los días hábiles con la cantidad de puntos de la historia completados en esos días.

Suponiendo que no se haya agregado un alcance a lo largo de la iteración, ¿Durante qué período la brecha entre el plan y los puntos reales de la historia completada es más pequeña?

(Tenga en cuenta que en el examen PMP real se le puede pedir que proporcione su respuesta haciendo clic en el área correcta en la imagen. Pero aquí en el simulador, le pedimos que seleccione la respuesta a continuación).

Un desarrollador de su equipo ágil, que anteriormente ha pasado muchos años trabajando en proyectos de software utilizando enfoques tradicionales, cree que el diseño del sistema debería intentar anticipar todas las necesidades futuras de los clientes. ¿Cuál de los siguientes principios del Manifiesto Ágil, MEJOR indica que este enfoque no es adecuado para proyectos ágiles?

Un desarrollador de su equipo Agile, que anteriormente ha pasado muchos años trabajando en proyectos de software utilizando enfoques tradicionales, cree que el diseño del sistema debe intentar anticipar todas las necesidades futuras de los clientes. ¿Cuál de los siguientes principios del Manifiesto Agile MEJOR indica que este enfoque no es adecuado para proyectos Agiles?

Considere las siguientes pautas que podrían implementarse en un proyecto de software:

i. Cuando sea posible, restrinja el tamaño del equipo a un máximo de 10, con el uso de expertos técnicos adicionales solo cuando sea necesario.
ii. Para ahorrar tiempo, solo haga que los miembros del equipo asistan a las reuniones diarias cuando tienen algo nuevo que informar.
iii. Utilice el concepto de «poder de tres» para todas las discusiones sobre historias de usuarios.
iv. Ubique el equipo de desarrollo y el equipo de prueba en oficinas separadas para que las pruebas siguen siendo independientes.

¿Cuál de las pautas anteriores se debe utilizar en un proyecto ágil utilizando todo el equipo?

Tres meses en un proyecto ágil, un cliente está descontento porque no ha visto ningún evidencia de software en funcionamiento ni se nos acercó para proporcionar comentarios. Cual de lo siguiente podría haber evitado esta situación?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta sobre Scrum, Kanban y XP en un equipo ágil?

Se ha creado un equipo Ágil para desarrollar un sistema de llaves virtuales para el check-in del hotel. Los clientes ingresarán un código para ingresar a su habitación. Como se trata de un prototipo, diferentes. Se crearán versiones del software. El equipo está formado exclusivamente por desarrolladores. Solo existen relaciones técnicas con el cliente. El backlog, administrado por un gerente de proyecto y un gerente de confianza, no se administra correctamente y está lleno con tareas. Durante una retrospectiva, el equipo se pregunta si reiniciar desde cero sea ​​una buena idea. Para eso necesitan cambiar su forma de trabajar.
Basado únicamente en la información proporcionada, ¿cuál de las siguientes opciones sería MÁS PROBABLE buena forma de trabajar?

¿Cuál de las siguientes opciones representa mejor cómo se utiliza una retrospectiva como mecanismo para mejora de procesos en proyectos ágiles?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera dentro de un equipo ágil?

¿Cuál de las siguientes afirmaciones es verdadera dentro de un equipo ágil?