Descripción

Mediante el conocimiento exhaustivo de la guía de los fundamentos para la dirección de proyectos y de las referencias que lo componen, se obtendrá una preparación adecuada para presentar con éxito dicha evaluación.

• Comprenderá el espíritu de la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos Sexta Edición
• Conocerá con detalle cada uno de las áreas de conocimiento que se deben gestionar en el proyecto.
• Entenderá los grupos de proceso.
• Conocerá las entradas, salidas, técnicas y herramientas de los 49 procesos de la dirección de proyectos.
• Conocerá el Código de Ética y conducta profesional.
• Entenderá la importancia de la certificación PMP® y las características del examen de certificación.
• Tendrá práctica en la forma en que debe contestar las preguntas en el examen PMP

CONTENIDO

1. Introducción
2. El estándar de dirección de proyectos
3. El Rol del Director de Proyecto
4. Gestión de la integración del proyecto
5. Gestión del Alcance del proyecto
6. Gestión del Cronograma del Proyecto
7. Gestión de los Costos del Proyecto
8. Gestión de la Calidad del Proyecto
9. Gestión de los Recursos del Proyecto
10. Gestión de las Comunicaciones
11. Gestión de los Riesgos del Proyecto
12. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
13. Gestión de los Interesados del Proyecto
14. Los Grupos de Procesos de la Dirección de proyectos
15. Agillidad

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